“中華老字號”是指歷史悠久，擁有世代傳承的產品、技藝或服務。

????有著70余年悠久歷史的滇紅，早前已擁有“國家外交部指定外事禮茶”、“中國茶葉名牌”等諸多光環。近日，滇紅再次斬獲殊榮，被國家商務部正式授予“中華老字號”的稱號。

????這一稱號，代表的不僅僅只是頂尖的技藝、公認的質量，更是具有鮮明的中華民族傳統文化背景和深厚的文化底蘊，取得社會廣泛認同，形成良好信譽的品牌。

????這一稱號，讓具有70余年歷史和文化積淀的滇紅實至名歸。

????這一稱號，對致力于打造百年老店的滇紅來說，無疑有著重要的意義和深遠的影響，為它在中國紅茶界樹立起了一個標桿。

????實至名歸的“中華老字號”

????馮紹裘先生從1938年秋到1941年秋，創制“滇紅”經歷了調查、創制、建廠成批生產三個階段。

????馮紹裘把試制成功的紅綠茶郵寄香港茶市，反饋回來的信息受人鼓舞，專家認為這種茶堪稱中國紅茶中之上品。

????就這樣，在中國滇西偏遠的一個小縣份，一種世界名茶誕生了。

????次年初，順寧實驗茶廠成立（滇紅集團前身），該紅茶正式定名為“滇紅”，第一批“滇紅”約500擔終于試制成功，裝運香港，出口到國外。

????從上世紀40年代起，滇紅集團前身“云南省鳳慶茶廠”所生產的“滇紅”名茶就出口英、美等國，新中國成立后，一直是國家出口紅茶定點生產企業。

????自1958年起至今，“滇紅特級工夫茶”被國家外交部指定為接待外賓的外事禮茶；1986年10月份，時任云南省省長和志強把“滇紅特級工夫茶”作為國禮贈送給來昆訪問的英國女王伊麗莎白二世，女王將鳳牌紅茶置于玻璃器皿中作為觀賞之物，引領了紅茶的時尚浪潮。

????2006年12月份“滇紅茶”系列產品被國家外交部授予“駐外使館專用禮品茶”稱號；2008年“滇紅特級工夫茶”被選為“北京殘奧會專用禮品茶”；2009年公司生產的“經典58”和“滇紅金曲”紅茶榮獲第八屆“中茶杯”全國名優茶評比一等獎；2009年6月份，滇紅集團應邀隨同胡錦濤總書記帶領的中國經貿代表團出訪俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭；2010年8月，滇紅集團生產的“鳳牌毛尖”紅茶榮獲中國茶葉學會舉辦的首屆“國飲杯”全國茶葉評比一等獎；2010年9月份滇紅集團應邀參加云南商務團，隨云南省政府代表團赴斯里蘭卡進行商務考察，云南省省長秦光榮、臨滄市市委書記楊洪波分別將滇紅集團生產的極品滇紅“金芽茶”贈送給斯里蘭卡總統和總理；2010年12月份滇紅集團應邀隨同國務院溫家寶總理帶領的中國經貿代表團赴印度、巴基斯坦等地進行商務考察。

????“滇紅茶”走向世界和滇紅集團的發展壯大與各級黨委、政府和有關部門及廣大紅茶愛好者的大力關心、支持和幫助密不可分。

????經過70多年的發展，滇紅集團現有資產4.13億元，連續四年榮獲全國茶葉行業百強企業，目前是國家扶貧龍頭企業和云南省農業產業化經營省級重點龍頭企業。

????滇紅茶時代的來臨

????如今的滇紅集團，為了確保滇紅茶的高品質，滇紅茶以生長在云南臨滄鳳慶高海拔生態茶園中的鳳慶優質大葉種茶為原料，其資源優勢和生物多樣性無法復制。

????旗下滇紅茶葉科學研究院從種苗培育開始，研發產品，創新技術。如今，滇紅茶葉科學研究院擁有全國最齊全的茶類種質資源。

????為了追求更高的健康及品質要求，在滇紅自有的30700畝優質生態茶園中，有20000畝茶園通過了更加嚴格的瑞士IMO國際有機茶認證，按照國際標準，從源頭開始控制品質。

????2009年初，滇紅集團投入了2億元進行基地建設和技術改造等，使得滇紅茶從初制到銷售，品質都得到了保證。

????云南滇紅集團股份有限公司董事長王天權正嘗試把滇紅做成一個標準化、規范化的農業龍頭企業。

????滇紅的發展，是在不斷的創新中前進的。今天的滇紅，是70余年對歷史文化的傳承和發揚，是70余年對完美品質始終如一苛求的濃縮；今天的滇紅，不僅繼承了滇紅茶的全部優良傳統，還將通過“二次創業”再造再創滇紅魂魄、再造滇紅輝煌，從產品結構、品牌宣傳、運作模式以及營銷體系，進行全面的變革和創新。

????2011年，董事長王天權作為“南亞友好合作行”代表團成員之一出行南亞，這一次出行，也為滇紅正式打開了走向南亞的大門。

????期間，董事長王天權代表滇紅集團與斯里蘭卡伊爾皮提雅茶業公司簽署了貿易與投資合作協議：5年實現茶葉貿易額5,000萬美元；投資1億美元拓展茶葉基地建設、生產加工及銷售。

????“云南茶葉要做強做大，一定要切實走出去。”董事長王天權說，“此次合作將成為滇紅啟動南亞戰略、邁步國際化的一個嶄新起點。”

????今天，手捧“中華老字號”這塊金字招牌的滇紅，站上了另一個高度。

????“老字號”的未來

????滇紅集團是全國最大的集種植、生產、加工、科研、銷售于一體的民營股份制茶葉企業。

????根據集團營銷隊伍弱、營銷渠道窄的狀況，2010年，滇紅董事會提出了加快營銷模式轉型，從單一的原料提供商轉變為原料提供與消費并重的營銷模式，實現企業利潤增長。

????公司成立了覆蓋華北、華南、華東、中原、東北、西南、西北等市場的七個營銷中心，計劃打造一支靠得住、有本事、能打勝仗的千人營銷隊伍，并啟動高端產品的封閉式運營，進一步開拓電子商務合作，打造遍布全球的銷售網絡。

????作為行業內有影響力的紅茶企業，滇紅一直致力于建設完整的紅茶標準以及理論體系；致力于保護傳統，同時發展新的紅茶工藝。

????“我們的目標是，做行業的領袖型企業、做中國紅茶的標桿。”在董事長王天權看來，做行業的領袖型企業，應該是能夠在這個階段引領茶企走向一個規范化、標準化、可持續發展行業的企業。

????而成為領袖型企業的標準，董事長王天權認為，除了營業能力和影響力外，還要是帶領農業產業化和引領茶產業健康發展的標桿。

????歷史、文化、品質、品牌、責任、創造，這6個關鍵詞，構成了這塊榮獲“中華老字號”牌匾的茶企的精氣神。

????董事長王天權激動地說：“‘中華老字號’對滇紅來說是一個肯定，更是一種激勵，對滇紅來說有著重要的影響和深刻的意義，在未來的發展道路上，滇紅將以此為起點，傳承歷史文化、開拓創新，進一步做大做強紅茶產業，努力成為中國紅茶標桿企業，發揮老字號企業的帶頭示范作用，使老字號企業爆發出更加強大的生命力。”

????在董事長王天權看來，“老字號”滇紅的未來將會很豐滿，將會是一個有靈魂、有激情的滇紅，未來的滇紅一定要成為中國茶行業的領袖企業。

????頂著“中華老字號”光環的滇紅，將由此開啟另一段傳奇。